16.10.25
Бизнес-процессы тендерного отдела
Ох и непросто это бывает на практике, не то, что на бумаге написано, согласны?
Мы разбираем, как описывать бизнес-процессы и внедрять их в работу.
Если коротко:
1️⃣ Формулируем письменно, как должна проходить работа и какой конечный результат должен быть
2️⃣ Распределяем, кто за что отвечает, чтобы не было пробелов и дублирования процессов
3️⃣ Доводим до сотрудников, а сотрудники внимательно изучают
4️⃣ Работаем по описанному процессу
5️⃣ Если есть предложения по изменению и оптимизации, обсуждаем и письменно формулируем предложения.
⭐️ Это в идеале!
*️⃣ На практике во многих компаниях порядок работы не описан и передается из уст в уста, а сотрудники делают так, как им бывает удобно, просто потому что так привыкли.
Или чего-то важного не делают!
Участие в тендерах идет наперекосяк, руководитель тонет в хаосе и операционке вместо формирование стратегии и развития компании.
👨💼 У нас есть готовые решения с описанные процессами, регламентами и инструкциями, порядком работы тендерного отдела и внедрением crm-системы.
Оставляйте заявку, чтобы получить лучшее предложение о цене и скидке.
Успехов Вам и Вашему Бизнесу!